-Wayne Dyer
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Trucchi e consigli per tutti gli smart workers
Shu-Ha-Ri: Come schiantarsi sulle regole ignorando il contesto
Agile Management: cos’è e i vantaggi che porta nell’organizzazione
Ci siamo avvalsi della consulenza di Raffaello per il percorso di transizione all'Agile che abbiamo intrapreso in Apparound fra il 2017 e il 2018 e portato a termine con successo anche in virtù del suo prezioso contributo. Abbiamo trovato un professionista preparato, capace di stimolare la discussione e incanalare le energie in modo costruttivo. Mattone dopo mattone ci ha aiutato a strutturare i processi ed a diffondere la cultura necessaria a mantenerli e farli evolvere in autonomia nel tempo in modo sano.
Federico Bonarrigo
CTO @Apparound Inc.
Raffaello è una persona schietta e generosa ed un ottimo Agile coach. Data la sua profonda condivisione del mindset e conoscenza delle metodologie Agili, ho potuto in più occasioni affidargli con piena fiducia anche i team più ostici e i progetti più complessi. Inoltre Raffaello sa essere un punto di riferimento per altri coach professionalmente più giovani, che affianca e fa crescere in autonomia e competenza. Consiglierei la sua professionalità a chiunque intenda avviare la trasformazione Agile della propria organizzazione.
Davide Roitero
Transformation Leader @MPS
All'Università di Urbino abbiamo avviato nel 2017 il primo Contamination Lab, percorso di accompagnamento all'imprenditorialità degli studenti. Il contributo dell'Agile Coach Raffaello Torraco su Lean Startup è stato determinante. Partecipanti, organizzatori, formatori: tutti abbiamo imparato e siamo cresciuti. Grazie!
Francesca Martinuzzi
Knowledge Transfert Manager @Università di Urbino
Grazie a SviluppoStrategico ho conosciuto Raffaello, agile coach qualificato, paziente ed appassionato. Ho intrapreso con lui un percorso di coaching, perché sentivo la necessità di migliorarmi come business developer e product owner. Grazie a lui ho capito come identificare i gruppi target e le funzionalità core che la nostra soluzione doveva avere per rispondere ai bisogni dei principali stakeholder, e a tradurre queste funzionalità in requirement chiari per il team di sviluppo.
Francesca Sernissi
Business Developer @Biocare
Raffaello ha la capacità di far emergere le cause di inefficienza che affliggono i processi di gestione ed innovazione aziendale. La differenza la fa trovando metodologie, non soluzioni fino a se stesse, al fine di accompagnare le persone a trovare metodi per migliorare il proprio lavoro. Nel caso di responsabili aziendali sa dare i giusti suggerimenti per permettere di gestire al meglio e con trasparenza i propri collaboratori.
Marco Caregaro Negrin
Product Owner of High Performance Laser System @SISMA S.p.A.
Con SviluppoStrategico il team DaoNews ha affrontato un percorso di agile coaching per aiutare l'azienda a migliorare l'approccio nei confronti dello sviluppo di progetti complessi. Raffaello, insieme al suo team, ci ha aiutato molto a migliorare l'efficienza dell'azienda, facendoci concentrare sulla nostra capacità di collaborare come team e sulla definizione di obiettivi, target, ruoli e bisogni. L'esperienza è stata molto piacevole e formativa sotto molti punti vista, personali, professionali e aziendali.
Sara Tinghi
Product Manager @DaoNews
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