Raffaello Torraco, Industrial Agile Coach
Affianco i miei clienti per creare un'azienda orientata all'innovazione e al miglioramento continuo, composta da persone che mettono passione in quello che fanno collaborando in team per sviluppare una vision condivisa e un prodotto di successo.
Attraverso Consulenza Strategica, Formazione e Agile Coaching, aiuto le aziende ad avere principi, valori, pratiche e strumenti affinché ciò possa realizzarsi.
Come Executive, Manager coinvolto nello sviluppo di prodotti complessi, sicuramente affronti continuamente queste sfide:
Richiesta di prodotti complessi sempre più personalizzati
Per mantenere il vantaggio competitivo sul mercato attuale è necessario soddisfare continuamente la richiesta di prodotti innovativi e calati sulle esigenzi dei clienti.
Costi ridotti, massima Qualità e Tempi brevi per battere la concorrenza
Per battere la concorrenza è necessario ridurre costi e tempi di consegna migliorando la soddisfazione del cliente anche per sviluppi di prodotti con tecnologie e specifiche non definite a priori.
Organizzazione Flessibile capace di prendere decisione veloci
In un mercato complesso e sempre in movimento è necessario che i gruppi di laoro si adattino velocemente alle nuove richieste cambiando priorità e sviluppando nuove soluzioni.
Quali sono i vantaggi che hanno riscontrato le aziende che hanno collaborato con me?
Organizzazione Agile
Una organizzazione Agile in grado di affrontare le sfide del mercato, attraverso un modello organizzato e delle metodologie di lavoro che rispondono ai fattori di sviluppo richiesti dai diversi clienti e mercati.
Agile Project Management
Maggiori competenze, metodi e strumenti propri della metodologia Agile favorendo l’efficacia nella gestione e la trasparenza delle informazioni e dello status dei progetti e del portafoglio di sviluppo.
Innovazione Continua
Gruppi di lavoro che innovano e sperimentano nuove tecnologie in linea con la vision e la mission dell’azienda.
Leadeship e Motivazione
Persone capaci di uscire dai propri ruoli assegnati e adattarsi per risolvere i problemi.
Un top management al servizio dei gruppi di lavoro per il raggiungimento dei risultati strategici.
![](https://raffaellotorraco.com/wp-content/uploads/2020/08/Testimonials.jpg)
![](https://raffaellotorraco.com/wp-content/uploads/2020/09/0-6-150x150.jpeg)
Ci siamo avvalsi della consulenza di Raffaello per il percorso di transizione all'Agile che abbiamo intrapreso in Apparound fra il 2017 e il 2018 e portato a termine con successo anche in virtù del suo prezioso contributo. Abbiamo trovato un professionista preparato, capace di stimolare la discussione e incanalare le energie in modo costruttivo. Mattone dopo mattone ci ha aiutato a strutturare i processi ed a diffondere la cultura necessaria a mantenerli e farli evolvere in autonomia nel tempo in modo sano.
Federico Bonarrigo
CTO @Apparound Inc.
![Davide Roitero](https://raffaellotorraco.com/wp-content/uploads/2020/08/0-5-150x150.jpeg)
Raffaello è una persona schietta e generosa ed un ottimo Agile coach. Data la sua profonda condivisione del mindset e conoscenza delle metodologie Agili, ho potuto in più occasioni affidargli con piena fiducia anche i team più ostici e i progetti più complessi. Inoltre Raffaello sa essere un punto di riferimento per altri coach professionalmente più giovani, che affianca e fa crescere in autonomia e competenza. Consiglierei la sua professionalità a chiunque intenda avviare la trasformazione Agile della propria organizzazione.
Davide Roitero
Transformation Leader @MPS
![](https://raffaellotorraco.com/wp-content/uploads/2020/08/14570811_10211127456961429_5375991562645091216_o-150x150.jpg)
All'Università di Urbino abbiamo avviato nel 2017 il primo Contamination Lab, percorso di accompagnamento all'imprenditorialità degli studenti. Il contributo dell'Agile Coach Raffaello Torraco su Lean Startup è stato determinante. Partecipanti, organizzatori, formatori: tutti abbiamo imparato e siamo cresciuti. Grazie!
Francesca Martinuzzi
Knowledge Transfert Manager @Università di Urbino
![](https://raffaellotorraco.com/wp-content/uploads/2020/08/FrancescaSernissi-150x150.jpg)
Grazie a SviluppoStrategico ho conosciuto Raffaello, agile coach qualificato, paziente ed appassionato. Ho intrapreso con lui un percorso di coaching, perché sentivo la necessità di migliorarmi come business developer e product owner. Grazie a lui ho capito come identificare i gruppi target e le funzionalità core che la nostra soluzione doveva avere per rispondere ai bisogni dei principali stakeholder, e a tradurre queste funzionalità in requirement chiari per il team di sviluppo.
Francesca Sernissi
Business Developer @Biocare
![](https://raffaellotorraco.com/wp-content/uploads/2020/08/0-4-150x150.jpeg)
Raffaello ha la capacità di far emergere le cause di inefficienza che affliggono i processi di gestione ed innovazione aziendale. La differenza la fa trovando metodologie, non soluzioni fino a se stesse, al fine di accompagnare le persone a trovare metodi per migliorare il proprio lavoro. Nel caso di responsabili aziendali sa dare i giusti suggerimenti per permettere di gestire al meglio e con trasparenza i propri collaboratori.
Marco Caregaro Negrin
Product Owner of High Performance Laser System @SISMA S.p.A.
![](https://raffaellotorraco.com/wp-content/uploads/2020/08/18da2bd.jpg)
Con SviluppoStrategico il team DaoNews ha affrontato un percorso di agile coaching per aiutare l'azienda a migliorare l'approccio nei confronti dello sviluppo di progetti complessi. Raffaello, insieme al suo team, ci ha aiutato molto a migliorare l'efficienza dell'azienda, facendoci concentrare sulla nostra capacità di collaborare come team e sulla definizione di obiettivi, target, ruoli e bisogni. L'esperienza è stata molto piacevole e formativa sotto molti punti vista, personali, professionali e aziendali.
Sara Tinghi
Product Manager @DaoNews
I miei servizi
Agile Coaching
Accompagno Azienda, Manager e Team in percorsi personalizzati volti ad accrescere competenze tecniche e trasversali per creare una organizzazione Agile e sviluppare prodotti innovativi che soddisfano i clienti con risorse e tempi limitati.
Combinando l’esperienza in Agile, Marketing Strategico e Design Thinking fornisco un aiuto concreto a gruppi di lavoro e leader nei processi di innovazione, accelerazione e cambiamento.
Consulenza Manageriale
Collaboro con le aziende fornendo strumenti e competenze adatti a contesti complessi per disegnare insieme business e prodotti di successo.
Mettendo al servizio la mia esperienza in Agile, Gestione dell’Innovazione e Sviluppo di prodotto e unendo le diverse expertise del gruppo di lavoro, sperimentiamo sul campo i modelli di sviluppo più efficaci e competitivi.
Formazione Agile
Organizzo corsi e workshop creati specificatamente per Manager e Professionisti con lo scopo di strutturare e consolidare competenze, metodi e strumenti propri della metodologia Agile.
Alternando sessioni teoriche e simulazione pratiche fornisco una visione esperienziale di quello che significa utilizzare Agile per condurre progetti e muoversi dentro una organizzazione capace di affrontare sfide complesse.