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CEO, Creative Head

James Ana

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Hendry Richard

Designer & Developer

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Ci siamo avvalsi della consulenza di Raffaello per il percorso di transizione all'Agile che abbiamo intrapreso in Apparound fra il 2017 e il 2018 e portato a termine con successo anche in virtù del suo prezioso contributo. Abbiamo trovato un professionista preparato, capace di stimolare la discussione e incanalare le energie in modo costruttivo. Mattone dopo mattone ci ha aiutato a strutturare i processi ed a diffondere la cultura necessaria a mantenerli e farli evolvere in autonomia nel tempo in modo sano.

Federico Bonarrigo

CTO @Apparound Inc.

Davide Roitero

Raffaello è una persona schietta e generosa ed un ottimo Agile coach. Data la sua profonda condivisione del mindset e conoscenza delle metodologie Agili, ho potuto in più occasioni affidargli con piena fiducia anche i team più ostici e i progetti più complessi. Inoltre Raffaello sa essere un punto di riferimento per altri coach professionalmente più giovani, che affianca e fa crescere in autonomia e competenza. Consiglierei la sua professionalità a chiunque intenda avviare la trasformazione Agile della propria organizzazione.

Davide Roitero

Transformation Leader @MPS

All'Università di Urbino abbiamo avviato nel 2017 il primo Contamination Lab, percorso di accompagnamento all'imprenditorialità degli studenti. Il contributo dell'Agile Coach Raffaello Torraco su Lean Startup è stato determinante. Partecipanti, organizzatori, formatori: tutti abbiamo imparato e siamo cresciuti. Grazie!

Francesca Martinuzzi

Knowledge Transfert Manager @Università di Urbino

Grazie a SviluppoStrategico ho conosciuto Raffaello, agile coach qualificato, paziente ed appassionato. Ho intrapreso con lui un percorso di coaching, perché sentivo la necessità di migliorarmi come business developer e product owner. Grazie a lui ho capito come identificare i gruppi target e le funzionalità core che la nostra soluzione doveva avere per rispondere ai bisogni dei principali stakeholder, e a tradurre queste funzionalità in requirement chiari per il team di sviluppo.

Francesca Sernissi

Business Developer @Biocare

Raffaello ha la capacità di far emergere le cause di inefficienza che affliggono i processi di gestione ed innovazione aziendale. La differenza la fa trovando metodologie, non soluzioni fino a se stesse, al fine di accompagnare le persone a trovare metodi per migliorare il proprio lavoro. Nel caso di responsabili aziendali sa dare i giusti suggerimenti per permettere di gestire al meglio e con trasparenza i propri collaboratori.

Marco Caregaro Negrin

Product Owner of High Performance Laser System @SISMA S.p.A.

Con SviluppoStrategico il team DaoNews ha affrontato un percorso di agile coaching per aiutare l'azienda a migliorare l'approccio nei confronti dello sviluppo di progetti complessi. Raffaello, insieme al suo team, ci ha aiutato molto a migliorare l'efficienza dell'azienda, facendoci concentrare sulla nostra capacità di collaborare come team e sulla definizione di obiettivi, target, ruoli e bisogni. L'esperienza è stata molto piacevole e formativa sotto molti punti vista, personali, professionali e aziendali.

Sara Tinghi

Product Manager @DaoNews

58

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2000

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13

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Yrs. of Experience